實實在在，誠實，正直不華麗。 去參觀了展覽，現在展覽愈來愈不簡單了。五花八門各出奇招，抽獎、送獎、有獎徵答，現金抽抽樂，各式免費小贈品大方送。 很久沒看到這樣讓人覺得溫暖、可信賴的老闆了，大部分的老闆都是一付高高在上、神情驕傲的樣子。說好聽點， 是充滿著自信和風采，說穿了，只不過是西裝掩蓋下，擋不住明顯的氣焰。 然而，那位實實在在的老闆，穿著最能代表他們公司特色的廚師服，就讓人感覺到一股難以言諭的舒適感。和整個?哄哄的會場相比，不突出，但感覺和協；不引人注目，但又莫名地吸引人。...
這是安石創辦人 Elias 在交大的演講，他分享自身跨海來台、困難重重但不放棄的創業經驗，如今在台灣創業20多年的心得，希望激勵了許多想要創業的學生，幫助他們對實現夢想更有信心。
創業不是件容易的事－Elias Ek 分享對於創業家的觀察－有些人會說創業實際上是自我折磨，但當然同樣地，潛在的回饋報酬是無限的，雖然這是一條艱辛的路，他將會一直走下去。
我喜歡聽故事 ，你喜歡嗎？ 我喜歡故事裡的生動情節、起承轉合，你喜歡嗎？ 我喜歡因為故事裡的元素，而感動，而大笑，而被影響，你喜歡嗎？ 會聽故事，可能也要慢慢會說故事 因為，有愈來愈多公司，也都在說他們自己的故事，創辦人的故事，公司的故事，產品的故事， 業務員個人的故事…。一個生動的故事，可以增進產品的吸引力；一個領導者，會說故事，可以激勵人心，振奮軍心；一個有意思的故事，可以增進個人魅力；一個豐富的故事，可以讓公司更有價值。 透過故事作為領導力的來源...
每個創業人的特質都不同，在不同的創業人身上，總看到不同的堅持和力量 對於創業和事業經營，就像有一股魔咒一樣，會讓人不斷地執著、堅持地持續前進。不同的創業人，有不同的能量，但，彷彿說好了似的， 先來談談安石的客戶－騏驥網路行銷。...
寒冷的冬天，總讓人想到更多。我們是一個 Team ，一個團隊。團隊是併肩做戰的；團隊，是同心協力的；團隊，是團結一致的。 個人的力量是如此微薄，一個人無法獨立完成許多事，一個人的力量再大，還是比不上團隊力量的可貴，一個人做很多事，會很累，會很忙，會很辛苦， 會事倍但是功半，一個人，永遠無法敵過一群團結的力量。 團隊分工合作，彼此互助的感覺，已經愈來愈少見了，無論是跨部門的合作，或是同事間的相互幫忙，看起來是那麼簡單的一件事，但是，一個公司要能真正做到融洽和團結，有時，真的，不太容易。...
你知道什麼叫做SOHO嗎？你知道現在有多少人是SOHO嗎？ 根據調查顯示，目前台灣的SOHO族不斷新增，無論是由以前的創意、資訊、諮詢等專業服務到現今個人經營網拍和外包力量興起的各式種態接案著，都代表著某種型式的SOHO力量。象徵著現在的工作者， SOHO的意涵即為Small Office /Home Office 讓在家工作或個人工作者可以藉此讓個人的創意受到更多的尊重和發揮。 為什麼有那麼多人想要成為SOHO呢？除了時間運用較一般上班族更為自由之外，其實SOHO也算是某種形式的創業，新經濟時代，創業門檻降低，當SOHO...
我不知道，有沒有人那麼特別，從小就決定要做老闆，從小就立志要創業，在父母都是老師的"正規"背景下，以及在北歐習慣到大企業就業的影響下，卻有人偏離正軌，遠渡重洋，偏偏要來到台灣落地生根，堅持創業！ 然而安石商務中心的總經理Elias Ek尹克勤， 就是一個那麼特別的人物。永遠充滿幹勁，充滿熱忱，總覺得有很多事還可以做得更好！他擁有瑞典北歐人的特色：有人是這麼形容瑞典人的：「瑞典人看來比其他北歐國家的人較注意修飾與正式，有德國人的嚴肅與科學化傾向，也有英國人的自制與拘謹。」同時注重數據、注重二性平權，除此之外，在我眼中的...
前二年蔚為風潮的創業熱，目前有消退的趨勢，近期研究統計上反應出最近10年中小企業家數成長率 2％，比80年代早期少了一半。而新創事業的創業結構更是嚴重失衡，據中國時報日前報導顯示， 根據報載，過去兩年，為了舉辦web2.0創意服務點子大募集競賽， 蘇偉仁研究全球web2.0創業趨勢，就發現台灣在這個領域發展極慢。光是兩岸比較，資策會可以輕而易找到大陸100個網站，但台灣的新創事業少得可憐。...
曾經，我不喜歡夢想。甚至到了討厭的地步。 因為夢想只是做夢，沒有去做，永遠都是夢和想。 或是，夢想離現實太遠，永遠比不上理想來的可行。 還是因為做了，發現不容易。夢想很可能是空想，你永遠不知道它可不可行。 還是，因為努力了，還是達不到，找不到方法， 也找不到方向，開始了質疑、開始了懷疑、開始了猜想，開始了不願努力。開始了退縮和恐懼。 或是因為，夢想太遠，太難達成，所以才叫夢想。 需要一點點的傻氣、一些些的衝勁、一大堆的努力和永遠的不放棄。 要當個導演容易，但要拍出叫好叫座得獎不斷的好片叫夢想。...
