想創業時，應思考的問題: 依據筆者多年來協助無數創業者完成夢想的經驗予以分析，一般創業者在設立公司或相關組織時，都會遇到下述幾項關鍵性問題，包含： 一、 我應該設立哪種型態的公司或行號？ 要設立哪種型態的公司或行號，完全依據創業者的事業雄心和營運模式來做決定，筆者用下面這張表，做個簡單的歸納。 型態 境內公司 境外公司 行號 有限公司 股份有限公司 規模感 小 尚可 大 大 股東責任 無限 有限 有限 有限 稅率 營 業稅 5% ( 或 0% )、營所稅 25% 原則上免稅 適用狀況 進出口、國內採購與銷售、國內外服務 國際業務...
時間是如此寶貴，精神更需要用在對的地方，善用客服外包，你也可以將時間花在更重要的事情上。安石國際為 B2B 企業和創業家提供提供企業電話代接服務，服務過業主都成為我們的長期合約客戶！
對於創業者來說，時間的管理是相當重要，每天都有很多要做的事，重點是要率先處理重要的事，次要的事，可以稍候處理，這個道理大家都懂，但是一個經營者要如何實際操作，才可達到這樣的效果呢？ 有些企業主會選擇僱用助理或是秘書，來執行過濾信件、電話， 或是一些煩瑣的行政工作，但是很多中小企業，每天的電話量，以及行政事務並不多，在這樣的情況下，僱用助理並不符合有效率的成本控制，台灣中小企業一向注重成本的考量，所以電話秘書的外包服務就是針對這樣的需求而設計的。...
農曆年一過完，失業或轉換跑到的人，就會開始找新的工作，許多公司也開始要面試新進人員，面試時，總是會有很多考古題，事前的完善準備，是必要的準備工作之一。 公司的不同，面試問題也會稍有不同，但是有些問題，是要先做準備的，事先要想好問題的答案， 在面試前，一定要先看過公司的資料，還有針對下列問題作準備。為何你會想來這家公司工作？ 要能夠將這個問題回答的好，一定要先看過該公司的資料，針對該公司的核心價值或特色去回答，外加上你的專長或特質會符合該公司的要求。 關於你自己...
SoHo創業有絕招嗎？有沒有更多“撇步”可以更快找到方法，進入狀況？且來了解以下方法，讓你成為必勝SoHo，成功創業。 1.專業+人脈 人脈，對於年輕人似乎可遇不可求，但經過幾年的觀察，發現其實現在年輕人也都很用心累積人脈，只不過他們用的方式和以前略有不同。 許多E世代的年輕人，不只由網路拍賣起家，更藉由網路資源，累積「虛擬人脈」，但虛擬人脈在新世代，可是也有實際的功效喔！許多SoHo族除了利用網路拍賣、更進一步透過論壇、部落格和電子報經年累月的發表特定領域的知識、觀察和研究，藉此累積忠實粉絲而闖出名號的，大有人在。...
你相信嗎？光在台灣就有超過一千個連鎖加盟品牌，舉目四望，買飲料零食走進的7-11、全家，到屈臣氏、康是美買化妝品保養品，採買生活用品踏入的頂好、全聯社、家樂福，想吃東西有鮮芋仙、麥當勞、王品、85度C，到佐丹奴、阿瘦皮鞋買衣飾用品， 連鎖品牌的資源優勢...
創業可以帶來更多－－無論是更多的時間，或是更多的金錢，以及有更多精神及餘力可以全力專注於自己的夢想上，無論是小時候每個女生們的我想要一家coffee shop ，我想要一家店，單純地賣個簡餐， 賣著最愛的咖啡、單純地做個美麗的老闆娘，擁有一家屬於自己的店，這樣的念頭， 一定曾在每個女生的心中，都有做過這樣的美夢。...
根據統計調查顯示，每年約有六－七成的民眾想要創業。建議創業家們不要再閉門造車了，多多向外接觸吧！埋頭苦幹的時代已過去了，這個年代，除了苦幹，更要方法及技巧，向外學習吧！ 根據安石行動商務中心調查顯示，在台灣的中小型企業，要能成功的創業經營， 有幾點原則可加以注意，因此針對想要創業或是計劃創業者以及已開始創業者，一些在初期規劃的必經事項或是甚至可在創業一年前就可開始執手準備的五項注意事項及原則。 １多參加活動及聚會...
僱用員工在任何行業中都是一個最重要的工作 處理及管理員工，是經營當中最難的一件事情之一，但也是公司長大無可避免的項目之一。 最先開始要作的事當然是先決定現在是不是必要要跨出一步，開始請員工加入。當然，在你公司中，你是老闆，這個最有資格的人來處理， 這整個僱用流程及決策。 但事實是，作老闆的常常沒有足夠的時間在來作每件事。 我們來回答以下問題來決定你是否需要請新員工或得到外來的幫助： 是否客戶的案子是否常常趕不完，完成日不斷往後延，造成損失客戶的可能性呢？...
SoHo使用虛擬辦公室的好處是什麼呢？你的公司可以在較完整的資訊和傑出的溝通上經營，你的客戶可以在最短的時間內，與你的行銷業務和客服人員取得聯繫，當客戶們有電話時你可以隨時隨地的作出適當的回覆，是取得客戶的信任並且維持你和客戶間關係的重點之一。 虛擬辦公室，讓許多SoＨo在公事方面無後顧之憂 一個虛擬辦公室將會提供你一個專業的信息管理系統，並且使潛在的客戶和原有的客戶留下一個好印象，...
