(茫茫資訊海中找尋你想要的東西，其實有很多運作細節值得注意呢) 你問：你覺得XX怎麼樣？ 同事：不曉得，那Google看看吧。 不知道就Google(搜尋)，這樣的行為因大量資料能輕易被取得而日趨盛行。在上一篇＂如何找到好的關鍵字＂中提到”關鍵字做最佳化的最大目的，就是要讓對的人看到你的想讓他們看到的網頁或文章。本偏則是要說明，挑對關鍵字之後，能如何做才能以最有效率的方式，讓搜尋引擎將資訊呈獻給合適的搜尋者。 (人眼喜歡看圖片看文字，搜尋引擎在決定給你資訊之前讀的則是程式碼資訊) 人喜歡看圖，搜尋引擎看字...
每到新一年，企業通常會重新審視自己的研討會戰略，並尋求能更有效使用研討會行銷商機。 目前為止，企業舉辦研討會仍是能在選定對象面前發聲的最佳方法；面對著坐滿準客戶，更靠近商品／服務面談的一群人。若您目前正處於籌劃研討會預算的階段(或者想得知更好的修正方式)，相信以下這五種能增加研討會投資報酬率的方式，能提供您更進一步的幫助。 第一，和場地承租商對象談判...
舉辦面對面的研討會活動是絕佳與目標客戶互動的機會，當然，也是產生新業務來源的機會。但要鼓勵人們離開他們的工作崗位來參加活動越來越困難；在這種情況下如何管理整個籌劃過程和執行研討會邀約等等的過程將造就大成功或者空空如也現場的差別。以下為三項實用技巧，可以幫助您舉辦下一個成功的活動： 一.搞清楚活動的評估指標...
Companies can get a great ROI while doing good. Enspyre's telemarketing team has helped several charities connect with companies for a positive win-win situation. (企業能在做好事的同時獲得良好回報，安石國際過去電話行銷的經驗幫助慈善相關機構創造了雙贏的局面)-安石國際總經理 尹克勤Elias Ek CSR(企業社會責任)? CSR...
在這個資訊化的時代，行銷不再只侷限於電視及實體廣告，網路行銷變的越來愈重要。但你真的知道什麼是網路行銷嗎？如果今天你要在網路上宣傳你自己的產品或服務，你該怎麼做才會有顧客上門？而要做好網路行銷，重要的第一步就是要知道如何製造關鍵字。 天堂或坑洞就看關鍵字...
企業鐵則：用最少的成本得到最佳的績效。 要達到更好的成效，許多企業的經理會在專案管理層面上做精進。在人管理論、績效管理和其他許多的機制下，有時會忽略了最根本的、那些其實不用花錢就能夠解決的基本面。 本篇引用了著名的國外專欄文章”七種零費用卻能激勵電訪員的方法”，作者Lorraine Harriott (洛琳哈瑞特)是Nottingham 客服中心團隊的領導人，此文要分享給各位經理激勵下屬的絕佳方式；重點是--不用任何花費。 ＂我們應該為激勵團隊做得更多，但以我們的能力就是負擔不起＂...
"有效又精準的客戶名單"提到-對每一個企業來說，時間就是金錢；透過審核過精確的名單，對整個產業效率增加能大有進展；不僅增加每小時的收入的比率，最後也將反應在巨大的利潤上。 任何一個你能夠想的到的產業，都會鎖定一群擁有特有特質的目標群體，對吧？若提早瞭解潛在消費者，銷售團隊所擁有的名單水準變更高一層，能讓新客戶接洽、到成交提案更順暢的進行。 廠商眼中的精準客戶...
不斷努力再努力、認清自己，並且願意給自己找到強大的動力；你就有力從事任何設定的目標。 歡迎回來！今天我們要談論的主題是『動力』。要說到怎麼作能夠啟發你投入每天的工作還滿棘手的；你知道你所必須要做的事情、你知道你的目標，以及你想要完成的工作任務。 然而，你是否發現你花了更多的時間在短暫的喜悅當中，像是收看自己最喜歡的電視節目放鬆、和朋友吃中飯，以及逃避工作。要避免這個狀況的關鍵點在於：每天給自己一點小動力。以下的小建議可以幫助你充滿衝勁： 讓自己充滿衝勁的10個祕訣...
在公司裡管理者是老闆，所以人們認為一套良善的管理便是下達指令。然而，好的管理者不需要給予命令，其實是根本不應該給予命令。下達指令應該是告知別人做某些事情： ＂羅傑的行程需要往後延、立刻把那些檔案放到我桌上...”這些行為就是命令。 當你指使下屬做某見事情時，你剝奪了他們獨立思考該做什麼、如何做什麼，他們無形中被你的命令限制住了。 下達指令的缺點 --命令禁止人們分析他們所在著手的事情 --命令讓人們失去學習的機會...
不論你是經營什麼樣的事業，成功行銷的第一步是決定誰是你的生意要去協助的，並且你的產品要如何去解決他們的問題；顧名思義，就是要去定義你的目標市場。 如何開始 最成功的產品是設計顧客心目中最想要的產品，所以你一定想知道什麼是你的顧客真正想要的，什麼是促使你顧客想去買的!沒有一個目標顧客的基礎，你的行銷訊息就像是一隻射向空氣漫無目的的箭，沒有人知道它何時著陸，也不確定有誰會找到它，更糟的是競爭者虎視眈眈那些購買你產品的顧客，當顧客發現更喜歡的解決方案，他們對你的產品就會棄之如敝屣! 實際案例...
