探索如何透過加入國際商會來拓展全球市場,並開啟與跨國企業合作的機會。本文深入介紹台灣的主要國際商會及其提供的資源,幫助新創企業與中小型企業進軍國際市場,並提升商業網絡與市場洞察力。

探索如何透過加入國際商會來拓展全球市場,並開啟與跨國企業合作的機會。本文深入介紹台灣的主要國際商會及其提供的資源,幫助新創企業與中小型企業進軍國際市場,並提升商業網絡與市場洞察力。
Enspyre 安石國際將在最具指標的亞洲新創展會《InnoVEX》,擔任 InnoVEX Pitch Contest 新創競賽的「Enspyre Award」贊助商,以行動支持台灣新創社群。 由 Enspyre 安石國際贊助的「Enspyre Award」特別獎,提供價值一萬美金的《 B2B 商機開發服務》,助力 B2B 新創企業培養自己的客戶資料庫。「Enspyre Award」特別獎包含 Enspyre 安石國際的專業顧問群提供至多 4 小時的 B2B 諮詢顧問、4 小時客製化業務培訓課程、或一份 B2B...
許多人都想知道 B2B 客戶名單從哪裡來?許多 B2B 企業會採用以下方式: 1. 購買公司行號名單 只要搜尋「買名單」,您立即可以找到兜售公司行號名單的服務,但是並不能保證這些來源的合法性,並且違反《個資法》。同時這些名單通常品質不佳、資訊過時、不正確的狀況很多,所以公司的業務,依然必須花時間「釐清客戶資訊」一一聯繫名單客戶,過濾出符合資格的潛在客戶。 2. 104 人力銀行 這是很多 B2B 業務會使用的小訣竅,如果公司產品有明確的產業目標,也可以將 104 人力銀行做為名單資料庫,況且 104...
B2B 如何開發新客戶?開發新客戶真的很困難嗎?許多業務、行銷、老闆都會遇到開發新客戶的困境,其實核心問題都是在於不了解目標客戶是誰。依據 B2B 銷售漏斗來看,開發客戶階段可分為:新客開發 Lead、潛在客戶 Prospect、成交推薦 Royalty …
B2B 陌生開發最重要是辨識客戶價值,並和目標客戶接上線!此篇集結 20 多年實戰經驗,學習超級業務、頂尖外商的陌生開發心法與三大重點,以正確觀念面對 B2B 陌生開發 (cold-calling),成功帶領團隊,掌握 B2B 商機。
過去四年安石接洽了許多提供永續/ ESG 解決方案的企業。這些企業在商機開發過程中,都共同面臨以下的挑戰:採購 ESG 的潛在客戶,僅 10 % 有永續專責單位;40% 潛在客戶對永續 / ESG解決方案有刻板印象;90 % 企業認為培訓業務人才難度很高,對於銷售永續產品更困難 …
「商業展覽」是企業推出新品、人脈交流、資訊交換的重要管道,當參展廠商越多元或產業鏈越完整時,很大機率身邊參展廠商,就是「潛在客戶」,不過商展的屬性和型態,並不適合成為陌生開發的場合,因此企業想要透過展會開發客戶,相對沒有那麼容易…
在規劃 B2B 商機開發的策略時,使用 Outbound marketing 能夠精準鎖定目標客戶、立即得到市場回饋,領先進爭對手接近目標企業,企業可以透過 BANT 法則 — Budget 預算、Authority 決策、Needs 需求、Timing 時機,從中篩選符合資格的客戶範圍與層級,再透過規劃研討會、白皮書,提供客戶有用資訊及想法,最後進一步影響客戶購買決策。
隨著數位時代轉變,全新時代的 B2B 商機開發,關鍵在於行銷和業務部門的團隊合作。常見的銷售分工,由行銷蒐集名單後轉交業務,業務透過大量拜訪,確認名單是否符合潛在客戶資格,此舉耗時冗長且高度仰賴人員的產業知識,造成企業需投入大量成本進行培訓…
隨著全球疫情延燒,為因應新的工作型態,而改變 B2B 商業開發模式或服務內容,其中歪國零食嘴就是最好的例子。安石自身企業禮盒採購的案例,來探討疫情期間的 B2B 企業轉型的秘訣…