為什麼想創業？
作者：Elias Ek
近日參加了一個研討會，當我坐在台下，靜靜觀看所有的一切，突然覺得研討會的舉辦，是創業人應該多多去參與的機會，
有時候，你可能會遇到顧問級的演講者，在研討會結束或是休息的空檔，看到不少與會者積極地和其他領域地專家提出公司的問題，
或是進行各式生意資訊的討論，以及利用空檔時間進行互動交流，當我不斷看到這樣的畫面，內心是感動的，深刻感受到台灣創業者的堅持和努力，以及打拚的幹勁。
即使每一位創業人都深深知曉創業的過程是艱辛的；創業的過程是高低起伏，充滿驚喜的；是會遇到很多困難和問題－也許是和合夥人間的意見分岐，需要面臨好朋友和理念間的挑戰；也許是遇到年紀輕的員工抱怨制度，抱怨人事，以及訴說著他們的問題，而資金的來源周轉以及每月的待付項目，更是不斷的追著創業者而跑。
但為什麼那麼多人仍是義無反顧的投入呢？因為這也是人生經歷的一環呀！也許有一天，不論成功與否，我們都可坐在某處，和在場的來賓和朋友，一同開懷地暢談當年的經歷。
創業的想法，更是需要不斷和他人討論和修正，無論是機會、資源和團隊，缺一不可，並透過外來的力量一起滿足顧客的需求。
在開始新事業規劃之前，需先思考市場的需求是否有被滿足了？以及你可以脫穎而出之原因是什麼？
你的產品服務的定位是否清楚明確？你的核心競爭優勢是什麼？
另外創業者更是要可試圖了解自己為什麼想創業，當遇到創業中的種種問題，才不容易輕易放棄。根據格林堡及賽克斯頓的研究指出，創業者之所以想創業，可能有以下六種原因：
1. 在市場上發現機會
2. 相信自己的經營模式會比前人更有效率
3. 希望將擁有的專長發展成為一項新事業
4. 已完成新產品開發，並相信這項新產品能在市場上找到利基
5. 想要實現個人的夢想
6. 相信創業是致富的唯一路徑
隨時檢示一下最初的目標，讓我們能保有更堅定的步伐，用創新解決問題。
另一個由參與研討會得到的啟發是：人脈的經營，在新事業的經營起點，更是重要！當於商場上闖蕩數十載之後，更該留下痕跡。比起平時，人脈的累積和經營在此時更是可看出效益，你需要結合眾人的力量，一起眾志成城，讓你的新事業起步更加順利。
因此無論你現在是否有創業的夢想，多多運用其他外來資源，平日即多參與免費的活動、研討會，及參與每一次活動後，將在該次機會認識的朋友，繼續聯繫好好累積，把人脈好好的 照顧及維護，誰知道，下一次你什麼時候會有需要對方伸手幫你的時候呢？
如果你不試，永遠不知道你的極限在哪底？如果你不用心經營人脈及資源，永遠沒有回收的時候，試著一起走出去，多多參與活動，你永遠不知道你會不會在下一個轉角，會不會遇到你生命中的貴人，當然，這有點難，這也許需要勇氣，需要不斷嚐試，需要多幾次的經驗。但，有夢想的人，終究會相遇，並且激發出更多的能量！ 有時候，不必花錢，你卻可以得到有形及無形的收穫。大至事業上的未來發展、創新的經營模式以及異業的結盟、策略的聯盟，小至做事的方法和技巧以及待人接物的談吐，一動一靜間，都有如吞進大補丸一般。
