創業的這條路，常常會有滿腹的抱負，滿腦子的計劃，以及許多認為需要發展的策略，在創業和企業經營的這條路上，有二個觀念需要和大家分享

第一個觀念是：先站穩再前進
不要一昧的急於莽撞的前行，太多的文章及報導，總是不斷的反應競爭激烈、社會瞬息萬變， 好似再不努力，馬上就跟不上時代的脈動、社會的腳步，一閃神，就錯過商機似的，不僅把每一個員工逼的很緊，更把創業者逼的好像不趕快前進，會無法成長，無法拓展似的。

有時，按兵不動才是上策，先逐步把腳步站穩，穩定內部人員及選定適合的策略、讓你的公司是逐步前進、有秩序地邁進，亂兵打仗是打不贏的，唯有帶領的是士氣高昂、情緒高漲、樂意作戰的全體士兵時，才能佔攻市場，贏得勝利。

雖然企業無法停止運作，但藉由一段時間的重新統整，大刀闊斧的大動作修正，思考更清楚的策略及方向，何嚐不是一個更好的方式？逐步修正，然後行動；行動，然後修正。中場休息沒什麼不好，在競賽的過程，固然精采的賽程會更有趣，會更有看頭，但別忘了，最終漂亮的戰仗，贏得市場上勝利才是你想要的，也才是你能通往下一階段的門票。

唯有適度的休息、調整，才會讓你更有力氣奮勇殺敵。

第二個觀念是：創業也可以分工
有人說過，創業一定要單打獨鬥嗎？一定只能透過自己的人脈，透過自己的專長嗎？透過各項資源的整合，其實可以得到更多，還有一定要自己擁有自己的員工，自己的團隊嗎？有沒有考量到現在的情況，找到對的人上車有多難，能夠認同你的理念，完成協助你執行的有多難，多多利用外包資源吧！

無論是網頁設計外包、訂單處理外包、電話接聽外包、公關協助外包，有太多你可以考慮外包的項目了。

一個剛起步的公司，剛創業的人，不需全靠自己了，還有更多外包資源可以協助你一同開創事業。

當然，你會說，外包要付費，要付出成本，但你也需考量到，你自己是否有三頭六臂以及有充分的時間，完成那麼多的事。

其實不需什麼都自已來，分工的時代已經來臨，如果什麼大小事都得自己來，哪來的心思想策略、想計劃，規劃下一步要做什麼？

如果創業者什麼都要自己來，什麼都堅持要靠自己的力量，只有二個可能：

一個是一步步都可親身經歷，但相對成長的速度會比較慢，而且更需要有強而有力的體魄、24小時長久打拚的打算！

另一個是認為自己的力量可以改變一切，認為自己什麼都行，什麼都可以，但也許什麼都行，但要花費你大量的時間，造成你永遠都在處理“緊急”的事，而非處理“重要”的事。

緊急的事，有可能包括客戶的來電、包括太多的會議和討論，但卻忘了，重要的如行銷發展的策略，合作夥伴的規劃、給予員工的良好工作環境等。

別忘了時間管理的原則：重要的事，遠遠大於緊急的事。
創業者需謹記在心的，現在是專業分工的時代，也是團隊合作的時代，唯有觀念加上策略，才能創造更多的價值，也讓你的企業經營的更順利。