世足賽如火如荼地展開，相信你我都同樣感受這樣的魅力，當教練需要你時，即使是臨危受命時，在場邊的每一個球員，都會全力以赴。

不管大才小將，每個人在球場上，都將會是英雄，或是有可能是狗雄。

世足賽精采之處，就是每一分鐘都會發生奇蹟。

而奇蹟正是我們日常生活所欠缺的，若能有那麼一點點魔力，改變這世界，每個人都樂於是見證其中一員，而在魔力之前，當然，也需要更多的活力和努力。

士氣，將會是成敗的關鍵。有哪一家公司每天都士氣高昂？士氣，是團隊勝出的重要關鍵，但唯有培養凝聚力，且維持高士氣，有求勝或放手一搏的決心，企業才會有勝出的可能；或是，就算跌倒了，也能憑著不服輸的意志力，很快地東山再起。

士氣是即使已到了最後三分鐘，仍不放棄，世足賽為什麼精彩，就是因為有一群不肯放棄的運動員，不放棄，在球場上隨時上演奇蹟。而一個「好教頭」就是一個好的領導者，需快速、果斷、 迅速調度，派前鋒衝鋒或是派後衛好好護守，也就像是公司在營運時一般，需適情況加派業務拓展業績或是某段時間需重整組織，加以訓練。

而士氣可不是一時半刻可以凝聚而成的，需要長期的帶領、激勵、相處、激發、鼓舞、讓所有球員在上場前都是最佳狀態。除了獎賞獎勵之外，也要多用言語鼓勵，多用身體語言為對方打氣，需多用心觀察每一位球員的狀況。以下是一些成功人士的小偏方。

用故事來說明：
要成為好的領導者，要會說故事；也許是親身體驗的經歷，也許是口耳相傳的故事，但重點是透過故事，每個人領略不同，透過故事，一同累積情感培養默契。每個人都不喜歡聽訓，也不喜歡聽教，但故事就不同了，透過婉轉的力量，暗中傳達的是觀念想法和一些啟發，故事總比說理讓人容易記住，你說是吧。

別小看三分鐘：
許多成功的公司，有一些小小的規定，有些是每日三分鐘的晨操時間，有些是三分鐘的每日會議，也有的是，多給員工三分鐘的靜思時間，或是會議上報告時間限時每人三分鐘。透過短暫的時間進行集體交流，習慣成自然，自然成習慣，試想，誰不希望每日看到精神保滿充滿士氣的員工，想個辦法吧！在一早時或下午剛上班時，想個三五分鐘的獨特做法，提振員工士氣！

慶祝勝利：
勝利的美好感覺，是需要被記住的！正因為嚐到了勝利的甜美感受，之前的艱辛似乎也沒那麼重要了。因此，好好地讓每個人記住勝利的美好。諸不見各式直銷業、保險業者等大力需要被激勵的工作，總是誇張的、盛大的、隆重的舉辦一次又一次的月慶祝會議、季慶祝活動、年度冠軍活動。慶祝勝利，能讓人們對於成功的嚮往又更邁進一步。

舉出具體的讚美：
批評之外，別忘讚美；過多或過少的讚美，都不適切。當有佳績出現時，強有有力，具體的數據、具體地事證來顯示成員的表現完美，而非只有文字、言語所堆砌地讚美。同時也藉由具體地說明，來鼓勵員工一同看齊。

留下所有獎勵過後的證據，也許是堆滿獎盃的小房間，也許是一張專屬於冠軍的權仗。你的公司有沒有，一個專屬於你的士氣法寶？