你有多久沒有新思維了，除了在原有的機制創新之外，我們需要多一點的樂趣和體會，要有靈感和思緒，一定要對生活有感覺，對於週遭的人事物有感受，如果只是想，我們永遠無法到達天堂，Nike 的slogan 下的真好！「Just do it！」提醒我們，就去做吧！動手做，Try，嚐試，改變，唯有如此我們才能跳脫原地想像，逐步向目標前行。
創造新生活
你有多久沒有改變了？身為老闆和主管的你，也需要適時的檢示自己，調整一下目前你的身心狀況，改變一下你目前的生活狀態，如果都是長久應酬和夜生活，改變一下生活狀態，試著做些大幅度的調整，回到你認為的最佳狀態，散散步，打打球，學習一項新東西，不一定是一定要和工作習習相關，也許是你久圍已久的興趣，象棋，壁球，高爾夫，試試學習不同領域的新東西，能啟發你不同面向的思緒。
向巨人學習
巨人之所以能成為巨人，一定有它的道理，學習大型企業成功之道，也許是在創業初期哪個觀念對了，因此不斷引領他們正向發展，學習看看成功企業傳記，試圖找出一些你的公司可以用的觀念，也許只是一二句話，但有可能簡短的字句，會產生深遠的影響。就像是網際網路界的巨人-google ，在這家公司身上學習到以平等的模式對待用戶，內部也是人人平等，無層級之分。當個人有任何創新想法，只要是以用戶端(消費者端)為思考主體，不需經過層級下令才能執行，由創意想法開始，自組團隊，利用彼此20%的時間進行發展，研究….，如此彈性化和自由地工作環境，吸引了人才，並也讓google 的「速度」遠遠超前直至領先。
新企業新價值
新企業需創造新的做法，在沒有設限的前提下，不需有傳統或過去的包伏，因此可以依照企業的核心價值，去定義規範內部作法和外部作法，用市場上無人做過的方式，來突顯你們公司的價值，或是融合各家學派，集各家大成，自行修練後，自成一派。發展事業模式時，記住幾個原則：明確、簡單、參酌別人的事業模式。
不為創新而創新，但需保有新意
不是因為要創新而力求新意，而是要不停提醒自己和企業，需有input 才能產出out put ！因此無論是引進新人才，改變新作法，甚至引領創造風潮，唯有日新月新地革新，才不至被時代巨輪所淘汰。
